Electric Vehicles: Opportunity space
Super Chargers at retail centers
In a survey done by PWC 200 automotive and energy experts are being interviewed about the developments of electric vehicles. They expect the worldwide market share of electric vehicles to rise to 6.3%. Of course there are many hurdles to overcome, ranging from initial pricing of EV’s to uncertainties about the lifetime values of EV’s because of their degrading batteries. According to the automotive experts: “Charging stations and battery swap locations are the most crucial to developing a sustainable electric vehicle (EV) infrastructure, according to more than 40 percent of respondents to PwC’s Electric Vehicle Survey 2012”
We see a huge opportunity space in the charging business. A typical super charger can charge a pure EV (Nissan Leaf, Tesla Model S) in 30 to 60 minutes. New technologies will probably shorten that by a factor 2, but still a charge will be 15-30 minutes on average. Catering for the needs of this need of good charging places, property owners can take the opportunity to convert ‘chargers’ to buyers of products and services. Already we see that hotel chain Van der Valk is installing super chargers at some of their locations. Of course there is an up sell opportunity here: temporary office or coffee/tea/lunch. Also shopping centers or big retailers like Ahold, Carrefour or Walmart could take the opportunity here: Get your car charged while doing your daily groceries shopping.
Note: by the end of the year the complete car fleet of Sandfire will be electric (Full EV and Plugin EV).
Menselijk gedrag: don’t I know you?
In ons bijzondere vak, waar we nieuwe proposities bedenken en realiseren – al of niet in de vorm van een geheel nieuw bedrijf – is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de nieuwste mogelijkheden op gebied van bijvoorbeeld technologie. Zeker zo belangrijk is menselijk gedrag en de behoefte die mensen hebben. Alleen de perfecte match tussen een aanbod – mede mogelijk gemaakt door technische innovatie- en de behoefte – soms nog ongebekend door de consument zelf- biedt een succesvol initiatief.
Om gedrag en behoefte van mensen te begrijpen observeren we – juist ook tijdens vakanties, zin het ziekenhuis of op straat. We kijken steeds en voortuderend om ons heen. Soms zetten we een kleine of groot experiment op om te bekijken hoe mensen met een situatie omgaan. Een interessant experimentje is zichtbaar in dit filmpje. We kunnen nog zo overladen zijn met social media, druk druk druk en andere dingen die heel groot en belangrijk lijken, maar uiteindelijk zijn er heel primaire en basale drijfveren die ons laten doen wat we doen.
Basaal menselijk gedrag: Don’t I know you?
Twitter en borrelpraat
Tijdens een borrel of een feestje kan je rustig wat ungenuanceerde of ongefundeerde dingen zeggen, bijvoorbeeld over de verkiezingen, nivellering, of het regeerakkoord. Domme borrelpraat heet dat. Niets aan de hand; iedereen doet dat wel en als het echt te erg is wordt het geweten aan de losse tong die ontstaat na een glaasje te veel.
Wanneer je die domme borrelpraat echter ook op Twitter plaatst krijg je niet alleen je drinkebroeders over je heen, maar de halve wereld. Kristen Neel zal vanaf nu wat zorgvuldiger met haar uitspraken om gaan.
Bijgaand artikel / infograph geeft weer wat de impact op snelle technologieveranderingen is volgens ondernemingen, en wat de grootste problemen zijn om hiermee om te gaan.
Intrigerend vindt ik de volgende:
- Grootste uitdagingen: Meerdere snelle veranderingen die niet goed te voorspellen zijn.
- Genoemde grootste belemmering om te reageren: Resources/ mensen. Innovatief vermogen wordt als laatste geplaatst.
Meestal betekent hoe meer mensen, hoe minder flexibel om te reageren op snelle veranderingen. Organisaties moeten wendbaarder en agile opereren. Een lange termijnstrategie, maar altijd de ruimte onderweg bij te sturen. Legacy systemen vormen bij grote organisaties technologisch een enorme belemmering. Ik vraag me af of door de ondernemingen de juiste analyse wordt gemaakt van de oplossing.
Internet: een verborgen wereld
Het internet is vele vele malen groter dan de pagina’s die Google ons toont. Een deel van de pagina’s is niet via een reguliere zoekmachine te vinden.We kunnen ons de ophef over Tor – The Onion Router – nog wel herinneren naar aanleiding van Alberto Stegeman die met pedofielen chatte.
Tor is een tool waarmee je anoniem allerlei zaken op internet kan doen. De tool wordt veel gebruikt in landen waar de vrijheid van meningsuiting niet hoog in het vaandel staat, maar natuurlijk ook voor activiteiten die het daglicht niet kunnen verdragen. Tor kan, net als verschillende andere tools, gebruikt worden om anoniem de vernorgen gebieden op internet te bezoeken.
Een intrigerend en lang artikel over deze verborgen gebieden op internet stond recent in The Next Web. Zeker een aanrader om te lezen.
Artikel in Accountancy Nieuws: Beace
Dat is toch wel heel bijzonder: slechts een half jaar na de start van Beace kregen we een artikel van enkele pagina’s in het accountancyblad van Nederland. Interview Beace. Mooie exposure 
.
Bovendien stonden we op het congres van Exact, met enkele duizenden bezoekers.
